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总裁班讲师
许玉林
来源：
清华大学总裁研修班报名网
日期：2017-06-22 23:15:22
点击：3861
属于：总裁班讲师
许玉林，主讲课程 《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》 《把握关键时刻-销售制胜的四步法则内训》
详细介绍
许玉林：中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国培训师大联盟--高级培训师、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。许玉林教授同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。
作为中国人民大学的品牌教授，具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验，加之良好的个人修养和素质，造就了许玉林教授幽默、自信的讲课风格。课堂上，他通过故事，深受企业人士和学生的欢迎。
研究方向
人力资源师，企业人力资源管理培训，组织行为学，人力资源管理，组织设计与管理
主讲课程
《中国式人力资源管理》
《人力资源管理的八条圣经》
《薪酬管理组织行为及其管理的使命》
《招聘面试与操作技巧》
《组织行为学》
《组织设计与管理》
《管理技能培训与开发》
《绩效考核》
《把握关键时刻-销售制胜的四步法则内训》
人物著作
许玉林曾出版和发表《组织设计与管理》《中国式人力资源管理》《人力资源管理引的八条圣经》等涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训与开发等方面的专著、工具书、论文、光盘视频数十部(篇)。
同时出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、组织设计与管理、管理技能培训与开发、绩效考核等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。
以许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》，填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
著作简介
中国式人力资源管理
课程大纲
第一讲:人力资源管理的战略学科
第二讲:人力资源管理发展的三个阶段及其管理特征
第三讲:人力资源管理制度设计的五要素模型
第四讲:人力资源经理的职能
第五讲:人力资源管理的系统平台建设 ……
折叠企业人力资源管理的八条圣经
课程大纲
第一条:人性是恶的
第二条:人是没有自觉性的
第三条:人是需要控制的
第四条:人是重要的
第五条:人是难于管理的
第六条:人是需要尊重的
第七条:人是多样化的
第八条:人的管理是一门科学
组织设计与管理
本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材，是徐玉林老师根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。作者从战略、组织设计、人力资源管理、制度管理、文化整合等五个方面阐述了如何通过组织的设计与管理来提高组织的效率，建立起有效的组织运行机制，并且为读者搭建了一个基于组织管理理论的思考、系统解决组织问题的模型。全书分五个部分十章，附有十几个人力资源管理案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源管理主管的参考书。
![清华大学总裁班[2017-06-19 17:34:52]](/Upload/1497864950.png "清华大学总裁班[2017-06-19 17:34:52]")