管理实务操练篇

专题一 互联网时代全面薪酬体系设计与管理

专题二  智能互联人人创客模式解析

n 设计高效薪酬体系的技巧

n 岗位评估与薪酬水平测算

n 不同岗位薪酬模式设计

n 薪酬发展的新趋势与实际应用

n 互联网时代海尔的组织转型

n 传统的分工理论与科层制管理模式间挑战

n 人人创客的加速体系探索

顶层设计规划篇

专题三  人工智能与企业创新发展

专题四 互联网时代人力资源创新管理的顶层设计

n 人工智能技术应用及产业化前景

n 人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）

n 人工智能时代的社会运转及利益再分割

n 环境变化与人力资源管理创新

n 新时代人力资源管理的风险

n 平台化组织创新与激励机制设计

n 绩效管理的顶层设计与落地推进

专题五  互联网时代企业战略与人力资源规划

专题六  互联网时代企业人力资源管控体系建设

n 新时代企业组织变革及结构调整

n 人力资源对公司战略规划的推进

n 人力资源的管控新模式

n 企业规划内人力资源最佳配置

n 人力资源管控体系中的关键环节

n 企业责权体系设计

n 企业高管激励与约束

n 防止利益集团出现

专题七  变与不变：运营模式变革与企业文化建设

n 互联网时代的企业文化建设的改变

n 领导者自我变革为企业文化变革前提

n 企业文化诊断与评估

n 企业文化与企业绩效的关系

领袖修炼扩维篇

专题八  企业信息化战略管理

专题九 经济大势与热点分析

n 无所不在的信息服务社会的到来

n 互联网环境下组织架构的创新

n 互联网环境下企业运营模式创新

n 互联网环境下流程管理创新

n 互联网环境下服务创新

n 世界经济从低迷中复苏的分析判断

n 中国经济周期分析判断

n 中国经济战略机遇期

n 企业转型时机把握

专题十  科技发展新趋势对产业格局的影响

n 新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

活动分享

高端对话论坛

热点专题沙龙研讨

精彩演艺

户外拓展训练

校园观光及校史分享

特长比赛

企业实地参观考察

校友年会与结业典礼